ROI em Treinamento e Desenvolvimento: Como Mensurar?

ÚLTIMA ATUALIZAÇÂO em

1.4.2025

ROI em Treinamento e Desenvolvimento: Como Mensurar?

Investir em treinamentos é fundamental para qualquer empresa de logística que busca aumentar eficiência, reduzir custos e otimizar processos. Porém, como saber se esses investimentos realmente estão gerando retorno? Hoje vamos falar sobre como mensurar o Retorno sobre Investimento (ROI) em treinamentos.

Por que mensurar o ROI dos treinamentos?

Mensurar o ROI permite identificar o impacto financeiro dos treinamentos e justificar os investimentos realizados, além de direcionar esforços para iniciativas mais eficazes.

Como calcular o ROI em treinamentos?

  1. Estabeleça indicadores claros: Defina KPIs (Key Performance Indicators) como produtividade, redução de erros operacionais, índice de retrabalho e satisfação dos clientes.

  2. Avalie o desempenho antes e depois: Compare resultados obtidos antes e após o treinamento para identificar melhorias concretas.

  3. Quantifique os resultados em valores financeiros: Traduza as melhorias em economia direta ou indireta, como redução de custos operacionais, diminuição no número de acidentes ou aumento nas vendas.

  4. Calcule o ROI: Utilize a fórmula simples:

ROI (%) = [(Retorno obtido - Investimento) / Investimento] x 100

Exemplo prático: Uma empresa investiu R$ 10.000 em treinamento de segurança operacional. Após o treinamento, houve uma redução nos acidentes que gerou economia de R$ 40.000 em custos médicos e indenizações. O ROI será:

ROI = [(40.000 - 10.000) / 10.000] x 100 = 300%

Conclusão: Mensurar o ROI em treinamento permite que sua empresa tome decisões mais assertivas, priorize ações eficazes e comprove o valor estratégico da capacitação.

Fique atento a próxima edição! Até lá!

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